一、党建工作创新化

继续坚持用党建工作统领学校发展，擦亮“润心向党”党建品牌，依托两个教学支部，做实书记工作室领航工程。发挥党组织的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用。

二、常规工作精致化

坚持问题导向、目标导向和结果导向，从实处着眼、向短处发力、往细处落地，规范、创新双线并行，精致常规工作。

三、教师发展社群化

构建教师专业发展学习社群，以“社群为笔，书写集体行走”新篇章。依托成果选题、课题研究等，鼓励教师社群化学习，促进学校可持续性发展。

四、学生发展多元化

坚持全环境立德树人，实行全员导师制，架构“教师人人是导师，学生人人有导师”的全员育人模式。以多元化课程、多元化评价，助力学生多元发展。

五、愿景目标品牌化

坚持制度育人，文化立校，科研先行，争创齐鲁名校。将一小建设为家长信任、老师期待、学生喜欢、社会满意的品牌学校！

2024，继续发扬莒南一小精神，仰望星空抓好体系架构，着眼内涵推进改革创新，脚踏实地确保落地见效，努力开创学校创新发展新局面，为党育人，为国育才，让高质量发展成为我们的使命和行动。