赫马岭村位于道口镇驻地西南3公里处，由赫家岭、马家岭两个自然村组成，现有人口260户780人，耕地1300亩，既是一个人口小村，又曾是一个没有区位优势和特色产业的穷村、弱村，村民长期依靠传统的小农种植和庭院养殖，大量劳动力常年被束缚在田间地头，不仅收入低而且很不稳定。2018年5月，赫马岭村在党支部的领导下，成立莒南县代彬土地股份专业合作社，吸收村民承包土地、集体土地入股，村集体以农业机械、供销社以烘干设备作价入股，实行合作社统一运营，实现了村级增收、村民致富，趟出了组织振兴新路径。

明晰股权，为村集体和村民算好“增收账”。一是多方入股促参与。实行以土地资金及生产要素等多种方式入股，村集体以农田水利设施及增溢的土地经营权入股，家庭农户以土地或资金等入股。2018年5月，土地股份合作社初始设置1000股，1亩土地为1股，赫家岭119户村民入股土地451亩，村集体以未发包的300亩土地和扶贫大院设施入股。2019年6月，马家岭自然村52户130亩土地入股合作社，整建制一体化托管规模进一步扩大。二是保底收益促稳定。合作社优先保证入股农户收益，分两种方式分红，可以选择现金，也可以选择加工好的粮食。前三年，每年年底保证一次性支付社员800元的保底收益；村集体股份收益用于全村民生事业和公益事业。前四年，盈余分配按非贫困不低于100元，贫困户社员不低于200元进行二次分红。不足部分从供销社、代彬土地合作社和村集体收入中扣除，优先分给农户。按照这种分配方案，仅土地入股一项村民年保底收入900元，村集体年可增收40余万元，供销社年增收1.2万元。入股的村民，凭入股的土地获取收益，每年能获得每亩800元的保底收入和100元的盈余分红。

集零为整，将全村土地种成“一块田”。赫马岭村以村为单位进行土地整合，把近千亩土地整合成“一块田”，统一交由土地股份合作社负责耕种、管理、收割、储存、加工、销售。一是实行统一化管理。土地股份合作社由村集体统一管理，取消田埂地垄，实行一体化经营、标准化生产，最大限度统一种植作物、统一种植技术规程、统一产品质量标准、降低化学投入品使用量和劳动力投入。二是提高专业化水平。组建包括农机能手、种田专家、管理精英等在内的12人专业生产团队，负责对托管的土地实行耕、种、管、收全过程的“保姆式”服务，加快推进集约化、机械化生产方式。2021年购置2台玉米精播机、1台东方红40型拖拉机和1架植保无人机，自主发明粮食翻晒机械，提高了机械化作业水平。三是整建制一体化托管。批量采购优质良种、化肥和农药，降低农资成本10%；新修建机灌站和农田水利设施，把旱田全部变成水浇田；飞机防虫、机械作业提高工作效率30-40倍；烘干储存减少虫害、鼠患、霉变损失，实现最大幅度的增产增收，土地单产、总产达到历史最高水平。实行统一生产经营后，全村小麦平均亩产量由成立合作社之前的750多斤提升到现在的1100多斤，增产46.6%；玉米平均亩产量由成立合作社之前的800多斤提升到现在的1200多斤，增产50%，为保障粮食安全提供了支撑。

尊重意愿，多渠道增加村民收入。一是目前已有27人在土地合作社务工，年人均收入5000余元。二是是开展村企合作。与恒兴泰劳保用品有限公司合作发展富民大院手套加工项目。目前已建成建筑面积400平方米的富民车间，购买20台缩口机、20台打把机并投入生产，村集体每年可获得分红收益2万元。40多名本村妇女在不耽误回家做饭、接送孩子上下学的前提下，人均月收入2000元以上。彻底打破了村民依靠种植养殖增加收入的生活方式，村民人均增收1万余元，生活水平和质量实现新提升。二是破解村集体收入困局。通过成立土地股份合作社，村集体经济收入实现了大跨越，2018年村集体收入达到50万元，打破了村集体无钱办事的困局。近几年来，该村投资16万元对原有机灌站进行大修，解决2000亩耕地抗旱灌溉问题，为粮食安全提供了基础保障；投资107万元实施美丽乡村建设工程，硬化村内主要街道6500余平方米，完成260户“硬化+改厕”“户户通”工程，全面提升改造村容村貌，村庄环境实现质的飞跃；投资60万元修建了合作社生产路1500余米、水渠400米，为全村农业的可持续发展提供了保障。（吴路星、韩永武）