为加强产业扶贫项目后续管理，巩固脱贫成效，发挥扶贫资金的最大效益，坪上镇“多管齐下”，在抓细抓实上下功夫，确保项目可持续发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果提供重要保障。

一、主动作为，管护跟进。每个项目建成后，坪上镇扶贫产业项目工作组密切跟进，对产业项目实行每月进行检查、调度，实地进行业务指导、了解项目发展情况、研判问题及时指导整改。

二、强化监管，保证收益。强化日常项目监管，密切关注项目的经营管理、经济效益、经营风险等状况。对经营中出现的困难、问题，在合理范围内给予帮助协调解决，保证项目收益达到并超过预期。自2015年以来，坪上镇已先后实施产业项目41个，基础设施建设项目33个，其中产业项目均按照工业类不低于8%，农业类不低于6%的标准落实收益分配。

三、落实责任，发挥效益。镇政府及时与村委会签订扶贫项目后续管护责任书，明确职责任务和目标要求，项目所在村确定一名村干部负责后续管护，保证所有建成的项目健康发展，全面发挥产业效益。推进了扶贫项目后续管理科学化、规范化，为项目产生长效收益奠定了基础。

四、完善机制，严肃问责。健全项目检查维护、项目运营技术标准、项目资产管理、项目收益管理等配套制度，同时，建立完善责任追究机制，对因后续管护缺失等原因导致扶贫项目建成后废弃闲置，造成重大损失浪费和资源毁损等要依据相关规定和纪律要求，严肃追究相关责任人的责任。