为巩固提升脱贫攻坚成果，确保扶贫项目资产持续稳定发挥效益，防止扶贫资金损失、闲置，相沟镇对全镇扶贫项目资产现状、运营管护等情况进行全面排查，通过“三个明确”进一步规范扶贫项目资产管理。

一是建立健全工作机制，明确管控责任。作为扶贫资产核查的责任主体，该镇成立扶贫项目资产管理工作领导小组，组织相关部门做好扶贫资产的管理工作。通过分级分类、分期分批的方式，组织包村工作人员、镇村干部、部门业务人员等学习扶贫项目资产管理的主要任务、工作要求、操作办法，提高工作的实操性，对全镇已实施的扶贫项目逐一进行核查，并建立台账，完善资产登记信息，全面梳理核实扶贫项目收益和社会效益，为后续管理维护奠定良好基础。

二是严格规章制度，明确工作重点。严格执行扶贫资金统筹使用规定，并结合该镇实际，压实责任，明确资产管理范围。同时对扶贫资产进行动态管理，及时更新扶贫资产的基础信息、收益分配等相关变动情况。严格落实管护机制，发挥带动效益。强化运营风险防控，盘活用好资产。规范资产收益分配，激发内生动力。严格资产处置，避免资产浪费。常态化、制度化对扶贫资产的收益、处置情况进行跟踪监管，确保扶贫资产安全运行、保值增值。

三是强化资产管护，明确工作实效。落实相关管护措施，确保资产的安全性和完整性，对该镇所有扶贫项目资金形成的资产确权登记、公告公示、运营管护、收益分配等情况开展全面排查，建立问题清单，形成问题台账，将排查与整改同步进行、整改与建制互为促进，围绕排查发现问题，制定具体整改方案，限期整改落实。目前已全部整改到位。

下步，相沟镇将强化扶贫项目资产底数摸排、确权移交、管护运营、收益分配、资产处置等全流程监督管理，及时对涉及到的风险、隐患进行排查整改，围绕保值增值、良好运营、发挥绩效，做到一项目一方案，将各项资产的后续管理安排部署衔接到位、落到实处。